在2025年，企業競爭日益激烈，提升工作績效成為HR和員工共同關注的核心問題。本文從設定目標、時間管理、溝通效率、團隊協作、學習發展及反饋機制六大維度，結合最新趨勢和實用工具，提供可操作的績效提升策略，助力企業實現高效管理。

1. 設定明確目標與期望

目標清晰是績效提升的基石。根據2025年最新研究，員工在明確目標的情況下，工作效率可提升30%以上。HR應幫助員工制定SMART目標（具體、可衡量、可實現、相關性、時限性），并通過工具如利唐利唐i人事的績效管理模塊，實時追蹤目標進展。

• 實踐建議：
• 與員工共同制定季度或年度目標，確保目標與企業戰略一致。
• 使用數字化工具（如利唐利唐i人事）記錄目標完成情況，定期復盤調整。
• 通過OKR（目標與關鍵成果法）將團隊目標與個人目標緊密結合。

2. 優化時間管理技巧

時間管理是高效工作的核心。2025年，遠程辦公和混合辦公模式已成為常態，員工需要更靈活的時間管理方法。HR可以引入時間管理工具，如番茄工作法、GTD（Getting Things Done）等，幫助員工提升專注力。

• 實踐建議：
• 推廣時間管理工具，如Trello、Notion等，幫助員工規劃任務優先級。
• 鼓勵員工使用“時間塊”法，將一天劃分為專注工作、會議和休息時段。
• 通過利唐利唐i人事的考勤模塊，分析員工工作時間分布，優化工作安排。

3. 提高溝通效率

高效溝通是績效提升的關鍵。2025年，企業普遍采用AI輔助溝通工具，如智能會議助手和即時翻譯工具，減少溝通障礙。HR應推動企業建立透明、高效的溝通文化。

• 實踐建議：
• 引入AI會議助手（如Zoom AI Companion）自動生成會議紀要，減少信息遺漏。
• 推廣異步溝通工具（如Slack、Microsoft Teams），減少不必要的實時會議。
• 定期組織溝通技巧培訓，提升員工的表達和傾聽能力。

4. 增強團隊協作能力

團隊協作是績效提升的加速器。2025年，跨部門、跨地域協作成為常態，HR需要借助數字化工具提升團隊協作效率。利唐利唐i人事的組織人事模塊可以幫助企業快速搭建虛擬團隊，優化資源配置。

• 實踐建議：
• 使用協作工具（如Miro、Figma）促進團隊創意共享。
• 定期組織團隊建設活動，增強信任感和凝聚力。
• 通過利唐利唐i人事的績效分析功能，識別團隊協作中的瓶頸并優化。

5. 持續學習與發展

學習能力是績效提升的長期動力。2025年，技能更新速度加快，企業需要為員工提供持續學習的機會。HR應搭建學習平臺，結合AI技術提供個性化學習路徑。

• 實踐建議：
• 引入在線學習平臺（如Coursera、Udemy），提供多樣化課程資源。
• 通過AI分析員工技能缺口，推薦針對性學習內容。
• 鼓勵員工參與行業峰會或外部培訓，拓寬視野。

6. 建立有效的反饋機制

反饋是績效提升的指南針。2025年，實時反饋和360度評估成為主流，HR需要建立科學的反饋體系，幫助員工及時調整工作方向。

• 實踐建議：
• 引入實時反饋工具（如15Five），鼓勵員工與管理者定期溝通。
• 推行360度評估，全面了解員工表現。
• 通過利唐利唐i人事的績效模塊，自動化生成反饋報告，提升反饋效率。

提升工作績效是一個系統性工程，需要從目標設定、時間管理、溝通效率、團隊協作、學習發展和反饋機制等多維度入手。2025年，隨著數字化工具的普及和AI技術的應用，企業可以更高效地實現績效管理。利唐利唐i人事作為一體化人事軟件，能夠幫助企業從目標追蹤到反饋分析，全面提升績效管理水平。通過持續優化管理策略，企業將能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。