在2025年，企業信息化和人力資源數字化已成為提升員工績效的關鍵工具。本文將從設定職業目標、提升技能、尋求反饋、團隊合作、承擔責任和記錄成就六個方面，探討如何提高年度考核成績，并結合數字化工具如利唐利唐i人事，幫助員工在考核中脫穎而出。

怎樣提高年度考核的成績？

年度考核是職場人展示自我價值的重要機會，也是企業評估員工貢獻的核心方式。在2025年，隨著企業信息化和人力資源數字化的深入發展，考核方式更加科學化、數據化。那么，如何在這一背景下提高年度考核成績呢？以下從六個方面為你提供實用建議。

1. 設定明確的職業發展目標

1.1 目標要具體且可量化

設定目標是提升考核成績的第一步。目標不僅要清晰，還要可量化。例如，“提升銷售額”不如“在2025年Q4將銷售額提高15%”更具操作性。利用利唐利唐i人事等數字化工具，你可以將目標分解為季度或月度任務，并實時追蹤進展。

1.2 目標與企業戰略對齊

你的目標應與公司戰略保持一致。例如，如果公司2025年的重點是數字化轉型，你可以設定“掌握至少兩項數字化工具”的目標。這樣不僅能體現你的大局觀，還能讓考核者看到你對公司發展的貢獻。

2. 提升關鍵技能和知識

2.1 識別核心技能

在2025年，技能更新的速度比以往更快。通過利唐利唐i人事的培訓模塊，你可以快速識別當前崗位所需的核心技能，并制定學習計劃。例如，數據分析、人工智能應用等技能已成為許多崗位的標配。

2.2 持續學習與實踐

學習新技能后，關鍵在于實踐。例如，如果你學習了數據分析，可以在日常工作中主動承擔相關任務，并將成果展示在考核中。這樣既能鞏固知識，又能為考核加分。

3. 積極尋求反饋并改進

3.1 定期與上級溝通

不要等到年度考核時才了解自己的表現。通過利唐利唐i人事的績效反饋功能，你可以定期與上級溝通，了解自己的優缺點，并及時調整工作方式。

3.2 接受并應用反饋

反饋的價值在于改進。例如，如果上級指出你在團隊協作中缺乏主動性，你可以主動承擔更多團隊任務，并在下次溝通中展示改進成果。

4. 展示團隊合作精神

4.1 主動參與團隊項目

團隊合作是考核的重要指標之一。在2025年，跨部門協作愈發普遍。你可以主動參與跨部門項目，展示自己的協作能力。例如，參與公司數字化轉型項目，既能提升技能，又能體現團隊精神。

4.2 分享知識與經驗

團隊合作不僅是完成任務，還包括知識共享。你可以通過利唐利唐i人事的知識庫功能，分享自己的經驗和學習成果，幫助團隊成員共同成長。

5. 承擔更多的責任與挑戰

5.1 主動承擔高難度任務

在年度考核中，承擔更多責任是展示能力的重要方式。例如，主動申請負責公司新產品的市場推廣，既能體現你的領導力，又能為考核加分。

5.2 接受挑戰并展示成果

挑戰往往伴隨著風險，但也意味著更大的回報。例如，如果你成功推動了某個創新項目，可以在考核中詳細展示項目成果及其對公司的影響。

6. 記錄并展示個人成就

6.1 定期記錄工作成果

在2025年，數據化記錄已成為常態。通過利唐利唐i人事的績效管理模塊，你可以定期記錄自己的工作成果，例如完成的項目、達成的目標等。這樣在年度考核時，你可以輕松調取數據，展示自己的貢獻。

6.2 用數據說話

在展示成就時，盡量用數據說話。例如，“通過優化流程，將部門效率提升20%”比“我提高了工作效率”更具說服力。

總結：提高年度考核成績需要從目標設定、技能提升、反饋改進、團隊合作、責任承擔和成就記錄六個方面入手。在2025年，企業信息化和人力資源數字化工具如利唐利唐i人事，為員工提供了更科學的績效管理方式。通過合理利用這些工具，你可以更高效地達成目標，并在考核中脫穎而出。記住，年度考核不僅是評估過去的表現，更是展示未來潛力的機會。