用OKR績效評估系統，提升企業績效管理的未來

發現績效管理的新機遇

在企業管理的世界里，績效考核是個必經的挑戰。傳統的KPI考核往往讓人感到束縛，疲于填寫表格，卻難以準確評估員工的真實表現。如今，OKR績效評估系統為HR和管理者帶來了全新的解決方案，尤其是通過利唐i人事的創新軟件，幫助企業實現了績效全流程的自動化管理。

通過將OKR與全流程自動化管理相結合，利唐i人事在目標設定到績效結果分析的每個環節，均提供了清晰明了的解決方案，讓HR從繁瑣的工作中解放出來，專注于更具戰略性的問題。

全面績效管理的革命

2.1 打破傳統，全面靈活

利唐i人事的全面績效管理不僅僅停留在數字層面，而是將OKR方法融入其中，使得績效評估不再僅僅是追求數字，而是全面提升團隊的目標感。例如，以往銷售部門的目標可能僅是“銷售額達1000萬”，而使用OKR后，目標轉變為“打造一支高效的銷售團隊，提升客戶滿意度20%”。這樣的轉變，讓目標更具挑戰性和意義。

HR們不再需要耗費大量時間在指標設置上，利唐i人事提供了一站式的指標庫、模板庫，極大地提高了工作效率。同時，各個考核計劃的進展也能一手掌握，避免了流程中的各種意外。

2.2 解決不公平，提升透明度

績效考核中，公平性是最大的痛點。利唐i人事通過可視化的績效報表，使得考核結果清晰透明，消除了傳統考核中的不公平現象。無論是哪個部門的員工，考核結果都是公開透明的，HR和管理者可以根據不同崗位的需要，設定不同的考核標準，實現真正的“因材施教”。

靈活配置，滿足多變需求

2.3 定制化考核，隨需而變

企業的需求多種多樣，利唐i人事通過其靈活配置功能，允許HR根據企業實際需求自定義考核指標、評分規則等。這種靈活性，賦予了HR極大的自主權，能夠快速響應企業內部變化，無需更換系統即可進行調整。

無論是制造行業還是互聯網企業，利唐i人事都能提供個性化定制，真正做到“量體裁衣”。這樣的靈活性，解決了傳統績效管理系統難以調整的弊端。

全流程管控，信息實時同步

2.4 從設定到確認，一氣呵成

以往的績效管理各環節常常各自為政，信息不通，這讓HR疲于奔命。利唐i人事通過全流程管控，實現了信息的實時同步，從目標設定到結果確認，全程在系統中完成，極大地提高了工作效率和準確性。

對于那些注重編制管理的企業，利唐i人事還提供了編制管控功能，根據企業的組織情況進行調控，靈活應對企業內部的人員變動。

360°環評，客觀公正的考核

2.5 多角度評價，消除偏見

績效考核不再是“上級說了算”，通過360°環評，利唐i人事讓同事、下級、甚至客戶都參與到考核中來，確?？己说目陀^性和全面性，避免了“人情分”的干擾。

自動生成的考核關系和靈活的透明性控制，幫助企業在實施OKR時，保護員工隱私的同時，提升了考核的準確性和公平性。

結果準確，數據支撐決策

2.6 真實可靠，確保結果公正

績效結果的準確性是企業績效管理的基石。利唐i人事通過績效確認等功能，讓員工對考核結果進行確認，提供申訴渠道，確保結果的公正性。自動生成的績效報表和排名，幫助企業快速了解績效情況，支持決策。

智慧分析，驅動企業成長

2.7 數據洞察，提升管理效能

以往的績效管理往往缺乏數據支持，而利唐i人事通過智慧分析功能，為企業提供多維度的績效數據挖掘和分析。HR和管理者可以通過這些數據，識別出優秀員工和改進空間，從而制定更有效的管理策略。

智慧分析不僅幫助HR在決策上更具科學性，還幫助企業從整體上洞察人力資源狀況，制定長遠戰略。

總之，借助利唐i人事的OKR績效評估系統，企業實現了績效管理的全面自動化，提升了效率、公平性和準確性。利唐i人事不僅解放了HR的工作強度，也為企業更好地管理人力資源提供了有力支持。通過這樣的系統，企業將迎來績效管理的新篇章。