【客戶動態】大型建筑工程類企業如何做好薪酬管理系統管理核心人力管理？

【客戶動態】大型建筑工程類企業如何做好薪酬管理系統管理核心人力管理？

大型建筑工程類企業如何做好薪酬管理系統管理核心人力管理？

大型建筑工程類企業如何做好薪酬管理系統管理核心人力管理？

客戶痛點：

黑龍江省龍建路橋第二工程有限公司因行業特殊性所致，基層員工流動性較大，對人員變動需求較敏感，建筑行業分項目制，員工算薪各個項目有差異。

1、多部門、多項目，崗位繁多，人員管理方式多樣；

2、多項目算薪基礎有差異，需人工核算成本高，易出錯。

解決方案：

為幫助龍建二公司進一步提升數據信息交互，實現企業智能化管理運行，i人事深入了解項目實際需求，利用人力資源管理系統，實現人事信息管理、員工考勤、薪資計算等業務流程線上化，全面提高人力資源工作效率。

1、作為HR一體化軟件，各模塊數據互聯互通，一體化管理組織機構、考勤薪酬、績效管理等各個模塊的數據通道與業務流程管理，并提供個性化定義服務支持，如解決不同項目多薪資方案設置。

2、考勤管理與薪資核算和聯互通，數據直達，保證整條管理邏輯完整聯通，靈活配置各類薪資方案，假勤數據、人員異動信息全程智能查錯，算薪準確率與效率大幅提升；薪資核算后生成臺賬匯總，便于進行人力成本數據分析等各類成本分析。

客戶背景：

黑龍江省龍建路橋第二工程有限公司是隸屬龍建路橋股份有限公司（股票代碼 600853）全資子公司。目前是黑龍江省內最具實力、最具規模的大型公路橋梁建設施工企業之一。主要從事國內外公路、橋梁、隧道、市政工程的建設，兼具PPP項目投資、試驗檢測、綠色化工等業務。下設專業施工隊14支（含1個橋梁施工隊、1個路面機械公司）、1個實驗檢測公司、2個附屬單位，此外，可隨時根據任務需要組建若干個項目部，年施工生產能力達20億元以上。

國際工程市場，龍建二公司積極踐行“一帶一路”國家戰略，大力開發海外市場，主要在肯尼亞、埃塞俄比亞、蒙古國、索馬里、烏干達、坦桑尼亞、吉布提等多個國家承建過公路、橋梁等多個項目，所有項目均以良好的信譽與過硬的質量贏得了業主和專家的高度贊譽。