【客戶動態】大型交通基建類企業，如何選擇人力資源管理系統？

大型交通基建類企業，如何選擇人力資源管理系統？

客戶痛點：

四川路橋建設集團交通工程有限公司因行業特殊性所致，基層員工流動性較大，對人員變動需求較敏感；同時建筑行業對員工技能要求因素，需要管理員工證書證件等。

1、多部門、多項目，崗位繁多，人員管理方式多樣；

2、對不同類型員證件證書應用的業務管理需要。

解決方案：

為幫助路橋建設集團進一步提升數據信息交互，實現企業智能化管理運行，i人事深入了解項目實際需求，利用人力資源管理系統，實現人員檔案做數字化存檔管理、薪資績效等業務流程線上化，全面提高人力資源工作效率。

1、作為HR一體化軟件，各模塊數據互聯互通，有效管理企業架構和部門信息，準確完善員工信息狀態，實時查看員工的檔案，證書、合同各種信息合成管理，直接云端儲存，有力數據保障，一鍵快速獲取績效檔案信息。

2、將企業績效管理制度靈活植入線上系統，完成由目標計劃設定、過程考核評估、結果應用的全場景線上管理。績效管理與薪資核算和聯互通，數據直達，薪資核算后生成臺賬匯總，便于進行人力成本數據分析等各類成本分析。

客戶背景：

四川路橋建設集團交通工程有限公司成立于1992年，是四川公路橋梁建設集團有限公司旗下全資子公司。公司注冊資本金1.05億元，具備公路交通工程專業承包公路安全設施一級等多項資質。公司擁有三十余項實用新型專利，通過了“三體系”認證，是交通部安全生產標準化一級企業。

多年來，公司立足于交安和機電工程，積極拓展了綠化環保工程、鐵路機電的“新航道”，歷經改革發展，逐步發展成為西南地區最大、配套最齊全、在全國同行業中具有較高知名度的公路配套設施施工企業。

“十四五”期間，公司將繼續肩負起構建西部綜合交通樞紐的歷史使命，為推動“千億鐵投”、“百年路橋”的建設貢獻交通工程公司的力量。