【客戶動態】大湖畔上成都網紅火鍋，攜手i人事開啟人力資源信息化之路！

大湖畔上成都網紅火鍋，攜手i人事開啟人力資源信息化之路 

客戶痛點

隨著企業快速發展，員工數量增多，陸派瑪歌對人才管理的要求也越來越高。各門店員工如何更高效管理？怎樣優化人才管理效率？ 因此，如何提高人事管理環節的聯動性、提高工作效率，實現集中控制、功能齊全、高效安全、使用方便的效果優化，是陸派瑪歌立足于全面發展和創新管理的角度遇到的問題。

1. 層級架構復雜，信息化管理水平低，內部管理流程流轉緩慢、效率低；
2.門店獨立核算薪資，通過線下渠道提交總部，耗時長且極易出錯；
3.門店自行考勤，總部獲取門店考勤實際情況，部分門店人員休假、考勤皆不規范。 

解決方案： 

針對上述挑戰，陸派瑪歌斷展開數字化轉型，通過i人事一體化全模塊系統加持，為成都陸派瑪歌餐飲管理有限公司提供了組織機構、人員檔案管理、人員調配、合同管理、薪酬管理等功能的基礎應用。 用系統規范業務流程，做好員工內部管理，提升數據的時效性、準確性。 

● 門店自行招聘，員工在線入職，自動對應組織架構，總部第一時間獲取各門店員工數據，人員增減員自動觸發其他模塊數據調整，保證后續管理數據的準確無誤；

●  門店獨立考勤，員工手機打卡，店長手機排班，i人事提供門店常用的劃線排班，充分支持門店靈活調整排班，數據實時回傳至總部，不同地區、不同商圈、不同工種的班次可批量調整與管理

● 使用組織人事模塊，規范了員工信息收集及管理制度，摒棄紙質文檔，降低成本，實現內部信息統一以及共享全流程可查可審支持手寫簽字。同時，員工數據從入職到離職全生命周期在線存儲，永久保存，離職員工信息也可追溯。 

客戶背景：

成都陸派瑪歌餐飲管理有限公司，是一家主要經營火鍋、中餐、茶坊為主的餐飲公司，總占地面積26萬平方米，現有員工500多名，目前在成都范圍內已有3家分店，全國其他區域也在不斷地開拓籌備分店。

同時，公司擁有完備的人才培訓體系，成功打造萬人火鍋莊園，現已成為當地旅游餐飲業的龍頭企業并得到省市領導的高度評價，每年接待全國各地政府考察團 100余個。莊園先后獲得“成都首屆鄉村振興十大案例”“潮成都人氣打卡地”“ 全國游客最喜愛的四川餐飲名店”等榮譽稱號，并作為新經濟代表被央視新聞多次報道。