【客戶動態】日資汽車零部件制造供應商，高效實現人力資源數字化科學管理

【客戶動態】日資汽車零部件制造供應商，高效實現人力資源數字化科學管理

日資汽車零部件制造供應商，高效實現人力資源數字化科學管理

日資汽車零部件制造供應商，高效實現人力資源數字化科學管理

客戶痛點：

隨著業務的不斷擴大，制造企業內組織結構靈活多變，用工管理多元化，考勤管理比較復雜，原有的人力資源管理體系效率較低，已經無法適應光洋連接器（廈門）有限公司目前的發展。

1. 由于日資企業背景，實行標準工時兼顧綜合工時周期內用工的合規性，考慮為企業降本；

2. 綜合工時周期長，工廠考勤假期需多個考勤專員進行統計，耗時長、易出錯、人工成本高；

3、人員數據信息量大，各業務部門數據核對周期長且易出錯線下核算薪資，數據匯總難。 

解決方案：

隨著業務的不斷擴大，面對客戶管理復雜，工作量大，信息化水平低的現狀。i人事將基于光洋連接器（廈門）有限公司的人力資源管理現狀和項目需求，在考勤管理、組織管理、員工管理模塊中優化分級，滿足行業個性化需求。通過充分利用i人事系統各模塊1+1大于2的優勢，貫通數據信息共享，從信息、管理、到服務，形成一系列的高效和有成效的管理。

1、兼顧靈活管理考勤的同時，統籌規劃了十余個自定義考勤字段，實現不同補貼的次數、不同帶薪天數等考勤數據的自動統計，協助算薪的高效精準管理。

2、考勤管理線上化，員工手機端考勤打卡/補卡/加班/調班/申請等，員工均可通過手機端完成；1名HR管控全員考勤，固定加班、跨天加班時長自動統計，統計解決了工廠員工加班時長的問題。

3、靈活配置各類薪資方案，假勤數據、人員異動信息，自動接入，全程智能查錯，算薪準確率與效率大幅提升；薪資核算后生成臺賬匯總，便于進行人力成本數據分析等各類成本分析。

客戶背景：

光洋連接器（廈門）有限公司為外商合資企業。成立于2010年12月，經營范圍包括汽車用中間傳動軸、連接器以及相關機械、設備、模具等的制造、加工。 公司秉承 品質第一、回饋社會信賴、為人類的幸福和社會的繁榮做貢獻的經營理念。 主要客戶：捷太格特轉向系統、天津一汽豐田、廣州豐田、東風日產乘用車公司。