自改革開放以來,中國制造業依靠人口紅利快速崛起,曾追求規?;瘮U張和市場占領。然而,地緣政治、經濟增速放緩和產業結構調整等因素促使企業面臨轉型,追求質量增長和可持續發展。在這一背景下,有效的人力資源管理和技能提升顯得尤為關鍵。尤其是在后疫情時代,數字化轉型和人效提升成為制造業企業適應市場變化、增強競爭力的重要手段。
為此,我們打造了《智造·未來:制造業HR數智化創新實踐》手冊。這本手冊匯集了制造業中人力資源管理和組織效能提升的創新實踐,旨在為企業的數字化轉型提供靈感。手冊涵蓋了組織結構優化、人才招聘與培養、員工激勵與發展以及數字化工具的應用等方面,支持制造企業在新時代背景下實現持續增長。
制造企業的未來不僅在于技術的進步,也在于如何有效管理和利用人才資源。《智造·未來:制造業HR數智化創新實踐》手冊通過分享行業內的創新案例和實踐經驗,旨在幫助企業實現人力資源管理的數字化轉型,優化人效,從而支撐企業向智能制造的轉型和可持續發展。