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關數據顯示，2012至2021年，全國國資系統監管企業累計實現增加值111.4萬億元，年均增長9%，超過GDP年均增速2.3個百分點。2021年進入世界500強的國有企業，從2012年的65家增長到96家，在船舶、鋼鐵、能源、建筑、水運、裝備制造等領域打造了一批具有較強競爭力的行業領軍企業。

將建設世界      企業作為目標，持續深化經營改革，實現高質量發展，是大型國企近幾年的主旋律發展方向。

北大荒：打造農墾國際化大糧商，形成農業領域航母

在中國東北部的廣袤平原，有著國家重要的商品糧基地，無論是在20世紀60年代大饑荒、80年代物價飛漲、2003年“非典”、2008年汶川大地震，還是新冠肺炎疫情防控等特殊時期，它都發揮了突出作用。正是因為“靠得住、調得動，能應對突發事件”，從而被評為“中華大糧倉”。它就是中國農業 品牌北大荒。

北大荒，將土地變成了“北大倉”

作為一家大型農業集團，北大荒旗下擁有國家級及省級農業產業化龍頭企業11家，打造了米、面、油、乳、肉、薯、種等支柱產業，培育了“北大荒”、“完達山”、“九三”等一批中國      商標，是國家戰略級企業。

為適應新時期下，國家制定的新發展新目標，北大荒也同樣對標世界      企業，繼續深化改革，為成為具備全球競爭力的      企業，打造農墾國際化大糧商，形成農業領域航母積聚勢能。

建立“三能”機制，北大荒構建現代企業人力資源管理制度

北大荒集團

在北大荒內部，也同樣在跟隨國家步伐，深化三項制度改革。北大荒黨委副書記、副董事長、總經理楊寶龍曾在內部會議指出，深化三項制度改革是黨中央國務院確定的重大改革任務，是國企改革最需要攻堅的關鍵一環，是北大荒浴火重生的重要途徑和關鍵手段。北大荒要精準發力，在“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”上實現突破。

要實施“三能”機制，績效考核則是其中的核心，而對大型集團來說，要高效地實施績效考核，就需要借助數字化系統。在綜合對比主流的人力資源數字化系統之后，2022年，北大荒引進i人事的績效模塊，制定了適合自身的績效考核方案，包括考核內容、考核主體、考核權重、考核方式、考核得分、考核等級等，并在i人事系統支持下，實踐“三能”機制，深化經營改革，向世界      企業進軍。

i人事智慧績效，助力國企改革

如何更好地進行績效管理？i人事系統如何發揮作用？i人事績效模塊的功能在不斷迭代，為企業提供更優質的績效管理服務。

首先，目前市面上有多種績效管理模式，比如 KPI、PBC、雙軌制考核、項目制考核、360評估等，企業根據自己的實際情況選擇合適的績效模式，i人事則能適配多種績效管理模式，支持企業靈活配置。

其次，設置績效考核規則。i人事的績效模塊提供預置考核模板、考核流程、評分規則等，企業在簡單配置后，即可使用。

再次，管理考核過程。通過i人事的績效模塊，企業能夠自動獲取考核關系，并隨時調整；而管理者也可以在線查看、評價員工的考核指標，并可直接在線按照分布規則控制校準與審核結果。如果考核過程出現異常，系統還能及時提醒。

i人事的績效考核既能支持員工個人考核，也能實現對整個組織的考核評價，同時還支持組織績效結果影響員工/組織負責人績效。

i人事績效模塊

i人事績效模塊

通過i人事的績效模塊，企業可以按需制定考核計劃、考核進度，完成績效追蹤，形成績效報表等，而績效檔案也可以隨時隨地保存，并伴隨員工的全生命周期管理。

作為公司變革推動者和業務支撐者，HR團隊在與業務部門共創聯動的過程中，可以利用i人事績效模塊提高公司政策制度的可落地性，支撐了業務的高效運轉。在行業中不斷創新和進步，并致力于向世界      企業邁進。

北大荒介紹

成立時間：前身為黑龍江省農墾總局，2020年12月改制為北大荒農墾集團有限公司，簡稱北大荒集團。

企業總部：黑龍江哈爾濱

主要業務：農業生產
企業規模：下轄9個分公司、1個子公司，113個農（牧）場，751家國有及國有控股企業。總人口148.2萬人，從業人員52.1萬人。