據相關調查顯示:HR群體內近六成從業者,工作經驗不超過5年,其中90后已經成為人力資源群體的主力軍,人力資源群體,未來的內卷化會不斷加重。
那么該如何提升個人核心競爭力,成為一名優秀的HR呢?
人效,可能就是當下最能撬動HR的價值、助力HR成功逆襲的一把鑰匙。
人效和成本,一直是HR管理的薄弱環節。很多傳統HR在談論六大模塊工作的時候游刃有余,但在人效和成本控制,卻不是很 。
HR要懂業務、要懂經營,更要懂老板的心。老板最關心的事情,不是圖文兼備的報告,而是人力資源的價值:人力資源投資回報,及人力資源效益情況,簡單說,就是人效。
懂得分析人效、控制成本的HR也正在被各大企業高薪爭搶。
HR如何助力企業提升人效、控制成本?
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