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從2022年開始，國內新能源汽車產業發展階段由“政策驅動”過渡到“市場驅動”?！皣a”潮退，市場承壓期突如其來，但隨著國家及地方對新能源汽車其他方面支持力度的延續，新能源汽車未來走勢依然利好。據悉，當前汽車行業面臨的最主要問題之一是人才問題，包括汽車行業人才總量短缺問題，社會匹配性人才培養速度緩慢問題，人才流失率居高不下問題等。

在此背景下，3月20日，2024ATC汽車行業人力資源峰會在蘇州成功舉辦。本次峰會匯聚汽車領域人力資源專家及企業決策層共聚現場！從多角度、多維度探討當下汽車行業人才發展與趨勢！上海利唐i人事受邀參與本屆論壇，業人一體數智化業務專家高菲就“HR數智化建設的降本增效之路”主題進行分享。

Fay在演講中提到，搭建企業戰略落地和動態監控體系是企業實現長期可持續發展和保持競爭力的關鍵。通過清晰的目標設定、科技工具的應用、開放的溝通和反饋機制以及持續的學習和創新，企業可以更好地實施戰略、應對市場變化，并實現戰略目標的持續優化和提升。

在"業人一體"的理念下，人力資源管理的角色變得更加戰略性和綜合性。人力資源管理團隊需要全面了解企業的業務需求和戰略目標，并將人力資源策略與業務戰略緊密對接。他們需要與業務部門密切合作，共同制定招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等人力資源政策和措施，以滿足業務部門的需求并支持業務的發展。

同時，人力資源管理也需要積極參與業務決策和規劃過程。人力資源專業人員應該具備深入了解業務的能力，能夠參與和貢獻戰略規劃、組織設計和人才管理等方面的決策。他們可以通過人才評估和績效管理等工具，為業務部門提供人才洞察和建議，幫助企業優化組織結構和人才配置，提升業務績效。

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從傳統的人工操作到業人一體的數智化系統，是一個組織在數字化時代轉型的重要趨勢。這種轉變涉及到將人和技術相結合，以實現更高效、智能和靈活的工作方式。

通過實現業人一體的數智化系統，組織可以實現更高效、智能和靈活的工作方式。這將提升組織的績效和競爭力，同時為員工創造更有意義和有價值的工作體驗。

發展至今，與客戶共同成功為目標，從一體化HR SaaS到業人一體化的HR SaaS+PaaS再到AIGC增強下的數字虛擬人，利唐i人事建立出了一條始終以業務結果為導向的業人一體進化路徑。

為滿中大型企業需求，利唐科技推出數字化HR綜合平臺——昇鵬人效云。該平臺專為1000人以上規?；M織，特別是多地域，多業態的集團型組織而設計，致力于提升運營效率和管理能力足。昇鵬人效云依托利唐科技的支持，實現了數字化人力資源管理的目標。利唐i人事和利唐昇鵬人效云雙線并進，精益運營提升人效，實現更優秀的組織管理！

Talent Spot力德國際&利唐i人事展位現場

在新發展階段，人力資源服務機構將扮演更重要的角色。利唐i人事將繼續利用數字化技術驅動業務升級，通過專業、高效、便捷的數字化人力資源服務，協助企業優化經營策略，實現長期可持續發展和保持競爭力。我們將與多方伙伴攜手合作，為客戶提供全面的人力資源解決方案，并推動數字化人力資源服務的創新和發展。