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客戶背景

朗姿股份有限公司 (以下簡稱朗姿) 成立于 2006 年，中國高端女裝A 股上 市企業，國家高新技術企業，并控股品牌歷史超過 40 年的韓國知名童裝上市公 司株式會社阿卡邦，控股擁有  “米蘭柏羽”、 “高一生”兩大高端綜合性醫美 品牌，目前，已發展成為以時尚女裝、綠色嬰童、醫療美容和資產管理為主，多產業互聯協同的時尚品牌運營集團。

朗姿總部位于北京，在上海、合肥、佛山、貝爾格萊德、溫哥華等地設有分公司， 員工規模 800-1000 人。

客戶痛點

1、組織架構跟隨戰略進行頻繁調整，導致組織敏捷性差，溝通效率低；

2、公司多個傳統軟件集成，多款管理工具獨立運行，操作和管理復雜性增加；

3、員工分散在多地，考勤打卡數據維護滯后會導致考勤數據統計困難；

4、績效管理方案無法線上化，考核流程和考核計劃過程無法監控和管理

 解決方案

i 人事不僅可以與釘釘、企微、飛書對接，其開放 API 接口還可任意對接各類第 三方系統，幫助企業在一個平臺將業務數據、HR 管理數據、財務數據等全部集 中，搭建成完整的、一體化企業管理閉環。

1、朗姿通過 SAP 進行組織人事管理，員工信息直通 i 人事，數據貫穿“選用育 留”，異動信息觸發全流程、各模塊數據調整，形成數據驅動的一體化 HR 管理；

2、此前，朗姿使用 SAP，為保留朗姿此前部分管理習慣，i 人事幫助朗姿實現與 SAP 無縫對接，雙系統并行使用，數據則可互通，即 SAP 上存儲的員工數據直通 i 人事，利用 i 人事一體化全模塊管理，搭建更完整的HR 管理閉環；

3、各地員工打卡數據通過 i 人事整合，總部 HR 可實時獲取，考勤數據直接關聯 后續績效、算薪，無需數據導入導出，現成可用；

4、朗姿通過 i 人事智能績效，各分支、各部門、各崗位建立起專屬指標庫，指 標完成率可直接轉化為此項指標的績效得分，支持 KPI、OKR、360 多種考核方式， 多源評估，溝通反饋貫穿績效全過程，數據信息實時傳遞，無需線下跟催，績效 聯動組織人事算薪培訓，多層次激勵員工成長