一年一度的年中績效考核又到了。員工績效管理是HR的重要工作之一，直接關系到員工的職級晉升和薪資待遇。一個好的績效考評方案可以不斷激勵員工，調動員工的工作積極性，提高工作效率。而不合理的績效考評方案很可能造成員工不滿，甚至是人才的流失?？己擞酗L險，評分需謹慎。i人事績效軟件管理系統幫您實現客觀、公正、讓人信服的考核評估，i人事erp人力資源管理系統助力企業達成既定目標，構建完整的績效管理體系。

01 各部門考核方案多樣化，給HR設置帶來挑戰，如何高效處理？

場景痛點：

當Q2季度結束時，A部門要用OKR模式進行目標管理，研發部門要用KPI模式進行績效考核，多個業務場景需要多套考核方案，HR分身乏術：對應的數據表格工作量多到爆，每個部門都要人工催，還要被抱怨績效評價不公平...

 在這種復雜多元的工作環境下，方案應當如何制定？

各部門的權益如何平衡地合理且公正？人力資源的管理和應用又怎樣才能更加高效、準確？

i人事績效軟件管理系統如何做？

若要創建多個類似考核方案，可復制已有方案并稍作修改，節省重新配置的時間和精力。此外，i人事erp人力資源管理系統支持穿透查看考核和指標模板，方便HR和部門負責人直觀查看了解考核內容、標準、指標定義、權重和評分規則。此功能有助于HR和部門負責人在管理考核進度和數據時，快速追溯定位問題，更加方便的修改模板內容，確?？己说臏蚀_性和人事效率。

02 績效目標缺乏上下一致性，影響企業戰略達成，該如何及時監督并給予反饋？

場景痛點：

公司實施績效考核制度半年多，但成果甚微。

不是流于形式，只重視高目標設定，層層分解壓下來，忽略中間持續的跟進溝通，且只看結果不看努力的過程，引發一線員工的不滿；就是指標協同沒有整體概念，致使跨部門協作不到位、調整和反饋機制缺失，以及關鍵節點追蹤不到位，導致整體績效最終未能達成預期的改進效果與目標，難以持續。

i人事績效軟件管理系統如何做？

不再只注重結果，核心業務流程對齊也很重要。

在進行考核的過程中，若考核結果設置、任務時間節點或考核對象等基本流程突然發生了變化，i人事績效軟件管理系統中支持修改考核周期及部分方案/任務配置的修改，以便適應最新的規則調整，有助于員工及時調整自己的工作方式，提高自己的績效表現；同時有助于績效管理者隨用隨改，及時跟上公司的戰略部署及策略變動。

03 執行流程不一致，績效跟蹤滯后，怎樣確?？己藰藴誓軌驅崟r跟進？

場景痛點：

績效標準是一種延續的、需要一次次遵循的準則，對應的HR工作也是比較日常重復性的。

執行流程對不齊，跟蹤管理過程痛苦，就會缺少定期指引和反饋檢查，導致考核出錯。

i人事績效軟件管理系統如何做？

批量更新功能旨在解決績效管理中對多個員工或多個考核指標進行統一修改的問題。當公司政策變化時，該功能可快速一致地更新所有員工的考核指標或評分規則，避免逐個修改的繁瑣操作，確保組織績效管理體系同步更新，保證考核標準的公平和一致性，顯著減少HR的工作量，精細化流程，使其專注于更有價值的工作內容。

利唐i人事績效軟件管理系統通過全面績效激勵管理，幫助企業實現多元化績效評價模式與指標、執行過程全追蹤、績效數據多源頭評估應用，持續助力企業構建閉環的績效管理體系，形成有效的激勵機制，賦能員工成長與發展，i人事人力管理系統推進企業管理和效能的不斷提升！