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　　2024年6月28日，在無錫市惠山區某國有企業召開erp人力資源管理系統上線培訓宣貫會，集團領導與職能部門考勤員及子公司人事綜合條線人員參加會議。會議的核心目標是啟動人力資源的數字化轉型，通過采用釘釘i人事系統，提高管理效率，提升員工認可度，共同探討如何通過技術創新實現人力資源管理的現代化。

　　以數字化人力系統建設為關鍵抓手，共創價值

　　會議指出數字人力系統的建設和上線是集團把握數字經濟發展“時”與“勢”的關鍵行動。人力資源的數字化轉型不僅是對內部管理革新的需求，也是適應外部環境變化、提升競爭力的必然選擇。

　　會議要求：

　　1. 統一思想認識：提升對數字化重要性的認識，將其視為抓住新經濟機遇的關鍵。

　　2. 打造數字化業務體系：基于業務需求構建數字人力系統，強化數據驅動的決策制定。

　　3. 實現價值創造：通過數字化轉型實現人力資源管理創新，提升員工和企業的共同成長。

　　數據驅動，加速響應，重塑數字化HR管理標準

　　i人事erp人力資源管理系統通過其綜合的數字化工具，如實時數據分析和自動化報告，使得管理層能夠迅速把握員工績效和參與度，從而更好地做出基于數據的決策。系統的這些功能不僅提高了決策的精準性，也加速了從數據收集到執行的流程，確保企業能夠快速響應市場和內部管理的變化。

　　而數據的流通，離不開的是以業務需求為導向的系統建設。i人事erp人力資源管理系統在此方面的應用包括自動化的人力資源管理流程，如電子化的招聘、培訓、績效管理和薪酬處理。例如，i人事的招聘模塊實現了從簡歷篩選到員工入職的全程數字化管理，極大地提高了招聘效率和新員工的入職體驗。通過這些集成化的功能，i人事幫助企業建立了一套新的數字化人力資源管理標準，從而提升整體的運營效率和員工滿意度。

　　激活人效，深化培訓管理，釋放人力資源價值

　　通過i人事，該惠山區國企能夠實現人力資源管理的全生命周期活力：i人事erp人力資源管理系統通過其高級的人效分析工具和智能排班系統，支持這一點。人力資源管理系統能夠根據歷史數據和預測模型自動調整員工的工作安排，優化人力資源配置。同時，通過深度分析員工的表現數據，i人事幫助HR部門及時識別培訓需求和職業發展機會，從而激發員工的潛力，增強他們的歸屬感和責任感。

　　在培訓和答疑環節，i人事項目經理不僅詳細介紹了i人事的薪酬、績效、招聘模塊，還展示了如何通過系統集成優化整個集團的人力資源管理。隨著i人事系統的功能介紹和現場培訓，企業管理層和員工對系統的期待明顯提高。

　　i人事erp人力資源管理系統的實施不僅是技術上的升級，更是企業文化和管理理念的一次重大革新。通過這種技術引領的變革，惠山區某國有企業將能夠更好地適應快速變化的市場環境，實現人力資源的最大價值，促進企業可持續發展。