【媒體報道】一文掌握，HR如何借力數字化帶領企業突圍？

一文掌握，HR如何借力數字化帶領企業突圍？

據調研顯示，預計到2025年全球超過60%的中大企業都將投資于云部署的人力資源管理系統，用于企業人力資源管理與人才管理。

 2020年與當前的2輪疫情，無形中加重了企業人力資源管理的挑戰，更是把人力資源數字化轉型推向高潮。為此，人力資源部開始著眼于未來工作方式，來積極應對各種不確定因素的發生。 說到人力資源數字化轉型，就少不了轉型“工具”——HR數字化系統，這就要求企業利用好HR數字化系統，從體驗、效率、互聯等不同維度加速人力資源辦公場景數字化。

招聘 是人才進入企業的源頭，也是人才數據流入的開端，人才的各類數據構成了企業管理運營的基石。當候選人應聘時，HR可通過HR數字化系統i人事，來開啟招聘全流程自動推進，實現招聘與人事管理一體化。

招聘需求聯動JD投放、簡歷查重篩選、人才庫搭建、面試管理、在線測評、在線背調、審批、Offer發放一個平臺完成，候選人在線入職、電子簽約，無縫對接組織人事，人才數據自動流轉，支撐從“應聘者”到“員工”的全生命周期管理。

您還可通過i人事招聘模塊的“職位鎖定”功能，將候選人鎖定在一個職位中，保證候選人僅在一個招聘流程下，避免了候選人同時投遞公司多個職位時，造成的不同職位HR之間工作上的重復和沖突，節約時間更高效。

薪酬 作為人力資源重要職能之一，對企業、員工都有非常重要的影響，關系到企業的成本控制、員工工作積極性及對人才的吸引力。企業只有建立起規范的薪酬管理體系，才能在當下的市場競爭中起到積極作用。 

數字化工具i人事的智慧薪酬，支持崗位薪酬體系、寬帶薪酬體系、計時計件、銷售提成、團隊獎金、成本拆分等，可以大大縮短工資核算、分析、發放工作周期，還能夠發放電子工資條、生成薪資分析報告，使工作流程更簡化、便捷，增加決策準確性，構建和諧的勞動力關系。

僅僅依靠“按勞分配”的時代已經過去，若不建立相應的獎勵機制，不僅會打壓員工積極性，也會讓員工對企業薪酬制度產生失望情緒，從而降低企業市場競爭力。對于此，建立一套完整的績效考核體系十分必要，將員工薪酬與績效掛鉤，可進一步激活員工進取心，提高勞動力效能。 

i人事作為薪酬績效專家，所打造的移動績效考核，適用于不同行業員工激勵場景，從目標落實分解、過程追蹤協同、全面評估考量，到直觀全面的結果應用，保證了4大環節的流程透明管理。 

同時，i人事做到薪酬與績效數據同步，員工績效畫像實時呈現，部門/店員/崗位/骨干績效報表直觀呈現，實現績效數據全面分析。

當前，HR部門新的價值定位應該是“變革推動者”和“業務戰略伙伴”，這就要求HR重塑對工作的認知，應用數據化思維模式去開展工作。 

數據分析 是HR的基本功，如果HR沒有數據化呈現，工作價值就無法體現，也難以贏得認可。而他們往往手握大量數據，但卻不知如何有效“辨析數據”，這其中涉及到收集、過濾、整合這些數據。 

i人事以大數據算法、AI與人力資源專業知識相結合，建立全平臺、與第三方應用結合的“智慧數據”，提供各個維度、可視化、靈活配置的業務報表，可供管理者了解企業發展現狀，聚焦具體業務，甚至通過預測分析、實時發現，讓管理者提前干預、避免危機。 

比如，企業在面對用人成本上升的問題上，通過i人事數據預測分析，幫助人力資源管理部門計算出最合適的人才招募計劃、分析出企業需要的人才數量、優化排班、優化人崗匹配等等，進而達到企業人力資源管理降低成本，提升人效比，增加效能的目的。

HR管理的數據不僅僅是工資、考勤、假期，各類HR數據都是與業務場景相關聯的，這就需要其他生態伙伴的支持，這樣HR才能完整、高效的收集到這些數據。 

作為人力資源服務產業數字化的先行者，i人事在創立之初，就預留了許多與生態伙伴的接口，讓客戶能夠通過i人事搭建一個廣闊的數字化管理生態。 

i人事已與釘釘、企業微信、飛書等平臺對接，實現了數據聯通、流程匹配、工作協同；i人事還可與用戶其他應用系統快速對接，實現多系統數據交互、使用入口統一，提升管理協同性。 

i人事融合自動化、智能化、社交化技術，支持企業的業務運營流程和扁平化管理流程的更新和簡化，加速企業的數字化轉型步伐，讓高層決策有依據，中層管理有辦法，基層員工愿參與，實現組織敏捷化、高效率運行。