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2023年6月15日HR SaaS頭部企業i人事舉行了智能人力資源管理系統全新6.0版本的發布會。此次發布會上，創始人兼CEO Chary Zhu和聯合創始人王景飛詳細介紹了iHR 6.0的特色功能，并發布數字虛擬人“小愛”。 Chary Zhu強調數字化對敏捷型組織建設的重要性，特別強調i人事智搭云aPaaS的創新功能，幫助企業實現敏捷業務績效管理，實現業務與人力資源緊密結合，助力企業數字化轉型。i人事HR系統6.0版本恰好滿足這一需求。王景飛則強調“業人一體”理念應用和小愛的智能化能力。發布會突顯i人事HR系統6.0版本在助力企業數字化轉型方面的      優勢。

在發布會上，世界500強企業人力資源運營負責人徐剛先生以“人力資源數字化轉型行動指南”為主題展開了主題演講。創業酵母創始人、前阿里巴巴中供鐵軍主帥俞朝翎先生則分享了HR如何為業務賦能的見解。他強調HR應從“伙計”角色轉變為業務的“伙伴”，與業務部門建立平等的合作關系，共同推動公司的發展。他還提出HR應該從思維、業務和市場三個視角去理解和執行任務，并且應該具備戰略落地、組織發展和文化建設三種能力，才能實現HR真正賦能于業務的目標。

百分茶數字運營負責人胡文豪先生、蘭湘子餐飲組織發展中心總監陳引波女士、昌星電子人力資源總監王娟女士、思特電子IT總監沈通先生、恒博國際信息化負責人陳錦雄先生、麥金地集團首席人才官雍成桂女士等嘉賓也基于所在企業經驗，對HR數字化轉型如何有效落地進行了分享。發布會現場還進行了以“數字化為基，AI為翼，談談人力資源管理的未來”為主題的圓桌討論。 i人事技術總監魏大偉主持、常高新集團CIO陳嘉、翌圣生物科技董事、常務副總裁陸勤川、世界500強企業人力資源運營負責人徐剛參加。

i人事“四化”：以客戶成功為核心

協同平臺在企業內部的協同工作中扮演著關鍵角色，如釘釘、企業微信、飛書、WPS、華為云等平臺已被許多企業視為日常工作的基本工具。當前，i人事已與這些平臺進行了整合，用戶能夠在任何協同平臺上無縫使用i人事。i人事與各大協同平臺的深度融合，使得無論組織人員信息同步，還是待辦事項的統一管理，i人事都能在與各大協同平臺的互動中提供高效、流暢的用戶體驗。同時，i人事的靈活性允許企業跨平臺、跨賬號接入，極大地提高了企業的工作效率。

·生態化

i人事希望構建一個開放、多元的生態系統，能夠提升客戶效率，同時提供靈活、個性化的解決方案。為了實現這一目標，i人事提供了包括第三方電子簽約功能在內的基礎服務，i人事還支持與OA、MES、CRM等系統無縫集成，為客戶提供全方位的一站式解決方案。為了提供更加完整、全面的解決方案。i人事還推出了三個重要更新：數據連接器，智搭云，以及新版智慧報表。數據連接器能夠實現i人事與任何系統的快速連接；無代碼平臺智搭云使數據處理更加靈活，不需要編寫復雜的代碼就可以進行數據的篩選、整合和處理；智慧報表作為數據可視化工具，可以直觀地展現出生態數據，為決策提供有力支持。

·行業化

每個行業的人事管理需求千差萬別，例如制造業的排班管理不僅需要考慮員工的工作時間，還要考慮如產線需求、產能等因素；連鎖行業因頻繁的人員借調和入離調轉，人事管理面臨巨大挑戰，需要系統具有高效、準確的數據處理能力。i人事希望設計一個可以滿足各行業需求的人事系統，基于此，i人事發布了大量行業相關功能。例如連鎖類企業員工臨時借調以及相應的管理、成本等配套解決方案，或是店長的員工管理閉環、動態權限、手機排班等功能。i人事將繼續傾聽客戶的需求，根據不同行業的特性和挑戰，提供更多的行業化解決方案。

·業務化

人力資源管理的核心是發揮人的潛力以促進組織成功。這背后離不開三個關鍵管理要素：效率、人才和組織戰略。在提升組織效率上，i人事希望通過信息流產品，重塑企業信息管理，確保信息的一致性。采用 "@" 和 "#" 的組合，i人事提升了信息流轉的準確性和效率，確保了信息的及時準確推送和個性化訂閱。而在人才上，i人事發布了全新的人才管理系統，重點關注人才摸底、選拔和發展三個環節。通過人才盤點進行全面評估，利用人才檢索和對比找出最具潛力的人才，通過梯隊建設和標簽體系進行持續的人才發展，從而優秀限度發揮人才的價值。在組織戰略上，i人事以戰略落地為核心，推出了業務績效產品。這款產品能夠實現快速、及時的績效衡量，讓客戶完成及時的績效復盤過程，做出快速的戰術調整，以確保戰略的成功落地執行。

未來已來：i人事發布數字虛擬人

小愛是i人事利用深度學習及大語言模型等智能技術打造的數字人，它將搭載自動化、數據分析、個性化服務和智能預測等能力，接手那些重復性、繁瑣的工作；提供準確、及時的數據支持來輔助企業管理決策；理解并記憶每一個員工的特征、需求和習慣以提供個性化的服務；以及根據歷史數據預測未來的趨勢。小愛的應用領域非常廣泛，無論是人事專員的行政工作、招聘經理的招聘流程，還是HRD/HRVP制定和監督人力資源戰略，數字人都能提供高效的幫助。在人力資源管理的三支柱模型共享服務中心（SSC）、能力中心（COE）和人力資源業務伙伴（HRBP）的工作中，小愛的力量將得到充分的發揮。她將協助這三大支柱，提供人性化的服務，大幅度提升它們的效能。i人事希望小愛的存在將能顯著提高人事部門的工作效率和滿意度，并為企業中的應用帶來更多的價值和可能性。

伴隨著瞬息萬變的外部環境的動蕩與技術的快速發展，我們正在進入一個更加動蕩的VUCA時代。在這樣的環境下，敏捷型組織的重要性日益凸顯，這種組織能夠快速適應市場和客戶的變化，以高效、靈活的方式進行運作。與客戶共同成功為目標，從一體化HR SaaS 到 業人一體化的HR SaaS + PaaS 再到AIGC增強下的數字虛擬人，i人事建立出了一條始終以業務結果為導向的業人一體進化路徑。未來，i人事還將繼續在HR領域利用數字化技術驅動業務升級，打破數據之間的藩籬，讓業務與組織能夠在HR的助力下，達成飛躍式進階。